南郊某单位地下停车场漏水渗水，一年四季阴暗潮湿，导致一到下雨天，停车场就积水，当时找到了六家防水堵漏公司，其他五家经过现场勘探后，给出了从外边开挖，这样下来施工工艺麻烦不说，也影响到单位的正常上下班，西安瀚鑫最后经过深思熟虑，给出了从地下车库背水做防水堵漏的施工方案，以下就是背水做防水堵漏的一些流程及要求。
施工组织及管理
1、根据本项目地下车库防水工程的规模、进度要求和质量要求，我公司将按现场实际施工情况，随时抽调预备人员进场，以保证工程顺利完工。
2、项目管理部组织
成立本工程防水工程项目经理部，实施以公司工程部统一领导下的项目经理负责制。项目经理为工程负责人，负责本工程施工以及和甲方单位协调配合。
3、项目管理制度
（1）每天开碰头会，交接、通气、协调施工诸事宜；每天开工前安排当天施工任务，由项目经理负责。
（2）每天做好各项施工记录：包括用工、用料、质量情况，与甲方配合，发现异常情况处理方案和落实情况，公司重要文件的传达及落实情况。
（3）所有施工工人经过考核合格后方可上岗，效益与质量、进度等挂钩。
（4）工地各岗位人员配备必要的通讯联络工具，保持每项指令及时下达。
（5）由工程部负责督导本项施工管理方案，计划的实施，主持项目组织的工作，协调公司技术部门，后勤部门，保证工程项目的正常运行。
（6）设立现场办公室。项目经理负责处理日常工作，与甲方保持必要的工作联系。
（7）对各个施工部位，各工序进行全面地质量检查，如有质量问题，一定要找出问题并进行整改，直至达到质量要求；同时督促施工人员严格按施工工艺进行操作。
（8）安全员负责在现场施工安全及时排除安全隐患，避免事故发生。
（9）施工队长负责执行项目组的施工计划，对工作进行管理。
4、现场管理措施
（1）进入工地施工时，首先应维护本公司的施工形象，通过严格管理，以体现本公司严格、认真、务实的工作态度，及各施工程序有条不紊，施工现场整洁的风范。
（2）工程所用材料堆放整齐，易于取放、易于防火防潮、库房应干净无尘，各材料包装标签完整。
（3）所有施工器具应保持干净，由专人负责保管，并放置于专用的场地，统一管理。
五、质量保证措施
1、建立健全质量保证体系，成立以项目经理为首的质量小组，定期地进行综合或单项质量检查，督促操作人员严把质量关。
2、组织技术人员、质量检验员、施工队认真学习，熟悉施工工艺与技术要求，并做详细的书面交底，严格按照施工工艺操作。
3、每道工序施工必须作好技术交底工作，将技术要求，操作要领、质量要求贯彻到每位操作人员，使大家做到心中有数，正确施工。
4、严格执行“三检”的制度，即自检、互检、总检：对每一道工序进行检查验收，不合格的坚决返工，上道工序验收合格后方可进入下道工序。
5、现场管理人员应经常巡回检查各项工作的质量情况，发现问题要及时解决。
6、采取项目负责制，将责任落实到项目组的每个人，执行严厉的奖罚制度，奖罚分明，将质量与工人的工资、奖金挂钩，根据完成的质量情况，核发工资、奖金。
7、建立进厂材料的验收制度主要材料必须要有合格证或出厂证明，若发现问题应予退货。
8、机具：为保证施工质量，主要工具配备齐全，工机具并配备专人负责维护保养。培训工人养成保护好机具的好习惯。
9、随时召开质量总结会，对出现或可能出现的问题及时讨论研究，及早解决，对质量突出的及时奖励，对该处罚的及时处罚，情节严重的，即刻勒令退场，有公司另行补充。
10、各项资料（施工日志、基底交接记录、工序验收记录、往来文件、合格证及检测报告、技术交底、安全交底等）应全面整理、存档，便于今后维修、保养、考证。
六、安全消防措施
1、成立以项目经理为组长的安全责任小组，重点是脚手架、电器、机械、安全带等的检查，杜绝事故发生。
2、设立专职安全员，负责整个工程的日常安全工作，编制有针对性的安全施工措施，及时贯彻执行，全体施工人员进入现场后，应组织一次安全、消防教育。
3、施工队每日施工前进行安全交底；项目部每周进行安全检查总结评比。工程部、技术部定期进行全面安全检查评分。
4、工地接电严格按规定要求，未经许可不得使用电器及油、柴等煮饭，建立机电设备验收制度，凡未经验收的机电设备不得使用，非电工人员不得动用机电设备；所用手持电动工具，必须装有可靠漏电保护器，使用前绝缘检测，防止漏电伤人。
5、准备足够的消防器材，做好预防措施。。
6、仓库、施工现场禁止吸烟及烟火，宿舍里按时就寝，不得酗酒。
7、本工程安全实施目标：杜绝大小安全事故。
七、施工进度安排
本工程施工极易受到各种客观因素的影响。我公司承诺在按规范要求的前提下，尽力配合工程总进度的安排，并作出安排。
八、施工准备
（一）通常技术准备
1、参加施工的有关人员，必须认真熟悉甲方的相关要求，及时处理工作中的相关问题。
2、及时编制施工方案 ；
3、作好各工序的技术交底，一旦开工即组织工人进行交底；
4、进场前认真查看现场，提前参加现场协调会，仔细分析影响本工程施工的各方面不利因素，提前作好方案，补充到施工方案中去。
5、提前与甲方及其他施工分项接触，根据工程实际情况，会同各方对工作面进行检查，提出影响施工的各方面问题，书面提请甲方协调管理。
西安瀚鑫防水堵漏公司，经过20年防水堵漏经验积攒，制定出一整套的防水施工要求及流程，欢迎来电咨询13359200088
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